Pour introduire cette discussion, Adina a tout d’abord abordé les thèmes de l’Intelligence Artificielle (IA) et de la digitalisation, des technologies qui ont permis à AAA de conserver une vision avant-gardiste du marché au fil des années. Adina nous a éclairés autour des sujets de l’importance et de l’avenir des Fintechs en France, en particulier de celles présentes en région.

Dans cet article, nous récapitulons les points clés de cette discussion.

La puissance des algorithmes

Pourquoi s’appuyer sur les algorithmes dans la gestion d’actifs ?

Pour débuter l’interview, prise de curiosité à de l’introduction d’AAA, Laurence Bottero s’intéresse au sujet des algorithmes au sein de l’entreprise. Adina explique que leur utilisation est au cœur de notre approche depuis 14 ans.

Ils permettent de générer des milliers de simulations stochastiques afin d’aider les investisseurs à mieux anticiper les fluctuations du marché et à ajuster leurs portefeuilles en fonction de leurs objectifs. Ce type de simulation, qui serait difficile à réaliser manuellement, est primordial pour naviguer dans les environnements des marchés aussi complexes que ceux d’aujourd’hui.

Le rôle des places financières 

Pourquoi sont elles importantes ?

La discussion se poursuit sur une réflexion de Pauline, se demandant en quoi le lancement de la place financière de la région sud serait important. Adina évoque donc le rôle crucial qu’elles jouent en général, puis explique qu’elles permettent de réunir les acteurs économiques locaux, qu’il s’agisse des FinTechs, des Techs, des banques ou des entreprises. « Depuis 2022, notre place financière en région joue un rôle important, » affirme-t-elle, en rappelant que ces centres facilitent les échanges et offrent des opportunités de financement aux entreprises locales.

Ces places financières permettent également de retenir les talents dans les régions et d’encourager l’innovation. Contrairement à Paris, ces centres régionaux mettent en avant des approches plus collaboratives, favorisant l’émergence de solutions nouvelles et adaptées aux besoins spécifiques des écosystèmes locaux.

Le domaine des FinTechs : un secteur en pleine expansion

Quelle est l’ampleur du secteur des FinTech en France ?

L’interview se poursuit, et Laurence partage son impression que la Fintech en France reste un domaine encore inconnu. Adina répond en lui expliquant que bien que le secteur des FinTechs reste encore relativement discret, il est en pleine croissance. « En France, il y a environ 1 240 FinTechs, dont 30 en région, » précise-t-elle, en soulignant que le nombre peut paraitre modeste mais qu’il cache de nombreuses spécialisations, suggérant que ce sous-effectif reste relatif.

Elle poursuit en expliquant que les FinTechs se concentrent sur divers segments, notamment les paiements, la gestion des risques, la gestion d’actifs… Et que cette spécialisation leur permet de se positionner sur des marchés de niche, où l’innovation est nécessaire pour saisir des opportunités de croissance.

Quels sont les défis actuels pour la FinTech ?

Malgré cette expansion, le secteur des FinTechs est confronté à des défis significatifs, notamment en termes de financement, mais aussi en terme de critère d ‘investissement. Pour conclure cette discussion, Adina souligne que « les financements se sont resserrés ces 18 derniers mois, » en conséquence de la hausse des taux d’intérêt, de l’inflation et des récentes incertitudes géopolitiques.

Ces facteurs ont modifié les critères d’investissement, passant d’un objectif prioritaire de croissance à une focalisation sur la rentabilité. Ce changement a obligé de nombreuses FinTechs à repenser leurs stratégies pour continuer à attirer des investisseurs, tout en s’adaptant à un environnement financier plus restrictif.

Découvrez l’intégralité de l’interview vidéo sur le site de BFM : « Azur Business du mardi 22 octobre – AAA : une fintech originaire de la ville de Nice »

L’article Adina Grigoriu, en direct de BFM Nice Côte d’Azur est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Dans un échange exclusif avec Capital Insight, Adina Grigoriu, fondatrice d’Active Asset Allocation, dévoile les coulisses de son approche avant-gardiste en matière de gestion d’actifs. Pour elle, l’innovation n’est pas un simple outil, mais bien le moteur d’une transformation profonde du secteur. À travers la plateforme Coanda, Active Asset Allocation a su digitaliser les processus clés de la gestion pilotée, rendant les interactions entre assureurs, gérants d’actifs et distributeurs plus fluides et transparentes. L’intelligence artificielle y joue un rôle essentiel, optimisant les décisions d’allocation d’actifs en temps réel.

Mais l’innovation ne se limite pas à la technologie. La montée des actifs durables est une autre tendance majeure. Aujourd’hui, les investisseurs cherchent à conjuguer rendement et impact positif. Active Asset Allocation anticipe ces attentes en intégrant des stratégies d’investissement ESG dans ses portefeuilles, permettant ainsi aux clients de répondre aux défis environnementaux et sociétaux tout en poursuivant des objectifs financiers solides.

Au cœur de cette stratégie se trouve un équilibre subtil entre analyse quantitative et qualitative. Cet équilibre permet à Active Asset Allocation de créer des solutions sur mesure, capables de s’adapter aux spécificités de chaque client tout en restant agiles face aux fluctuations du marché.

À travers trois vidéos, découvrez cet entretien exclusif où Adina Grigoriu redéfinit la gestion d’actifs et ouvre la voie à une nouvelle ère de finance durable et innovante.

Extraits de l’interview :

Comment s’organise la sélection de fonds chez Active Asset Allocation ?

“Nous avons aujourd’hui une équipe de cinq personnes qui s’occupe de l’allocation et de la sélection de fonds. Cette équipe se compose de profils spécialisés dans les aspects quantitatifs, notamment les modèles d’allocation, ainsi que d’experts en gestion qui se concentrent sur la qualité des fonds et les aspects non quantitatifs. Cette complémentarité permet d’avoir une approche complète de la sélection.”

Quelle est votre approche historique de la sélection de fonds ?

“Historiquement, notre approche était exclusivement quantitative. En tant que maison prônant l’alpha qui vient du bêta, nous nous concentrions sur l’allocation d’actifs. La sélection de fonds était un peu secondaire, mais avec le temps, nous avons réalisé l’importance d’ajouter une approche qualitative à nos critères quantitatifs. Aujourd’hui, nous combinons les deux.”

Comment adaptez-vous la répartition par classe d’actifs selon les besoins des clients ?

“Nous gérons actuellement une cinquantaine de portefeuilles différents, chacun adapté aux besoins spécifiques de nos clients. Cela varie en fonction de l’objectif, du niveau de risque, et du profil du client. Nous travaillons aussi bien avec des portefeuilles institutionnels diversifiés que des portefeuilles 100 % taux. Aucun actif n’est exclu par principe.”

Quelles sont les tendances que vous observez auprès de vos clients ?

“Le côté green est très recherché, particulièrement depuis l’introduction de nouvelles réglementations comme la loi Pacte ou la loi Industrie verte. Nous accompagnons nos clients dans leur démarche pour intégrer de plus en plus d’actifs durables dans leurs portefeuilles.”

Votre meilleur souvenir professionnel ?

“Sans hésiter, le lancement de notre plateforme Coanda. C’était un immense défi car je viens du monde des investissements et là, nous nous lancions dans le digital. Voir le projet aboutir a été incroyablement gratifiant.”

Comment Coanda révolutionne-t-elle la gestion d’actifs ?

“Coanda permet de fluidifier les échanges entre assureurs, sociétés de gestion et réseaux de distribution, qui, jusqu’alors, reposaient sur des échanges de mails et de fichiers Excel. Aujourd’hui, Coanda permet de centraliser toutes ces opérations, du contrôle pre-trade au reporting en un clic, tout en intégrant les règles d’investissement des gérants.”

Vous pouvez retrouver l’intégralité de cette interview, répartie en trois vidéos, sur la plateforme Capital INSIGHT !

L’article Sélection de fonds, innovation et durabilité avec Capital INSIGHT ! est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Active Asset Allocation, d’ingénieurs financiers à experts en solutions digitales

Pour commencer la discussion, Adina revient sur les différentes facettes de l’activité de l’entreprise, de l’allocation d’actifs à la mise en avant des dernières innovations d’AAA.

AAA est une entreprise d’ingénierie financière qui célèbre bientôt ses 14 ans d’existence. Nous avons fait notre entrée sur le marché de l’épargne en offrant des algorithmes quantitatifs aux institutions, et depuis, nous conseillons un portefeuille d’environ 22 milliards d’encours institutionnels. En parallèle, en 2017, nous avons pris l’initiative de consolider notre expertise d’ingénieurs financiers dans une plateforme digitale cloud : la place de marché digitale de l’épargne, Coanda.

 

Cette plateforme est destinée à l’ensemble du marché de l’épargne, incluant les compagnies d’assurance, les sociétés de gestion et les réseaux de distribution, en fournissant un environnement propice aux échanges.

 

Elle propose des outils de gestion de portefeuille, de reporting automatisé, de gestion des PRIIPS, ainsi qu’un échange sécurisé d’informations entre les différents acteurs.

 

Plus récemment, nous avons redoublé d’efforts dans le domaine de la gestion pilotée à horizon. Nous avons développé un outil permettant à tous les intervenants dans les plans d’épargne retraite (PER) de suivre les performances, de générer des rapports personnalisés et automatisés, et d’améliorer la transparence pour les utilisateurs : Coanda PMS Horizon.

La conversation se poursuit en abordant l’intégration de l’intelligence artificielle dans nos solutions technologiques : depuis quand et à quel niveau cette intégration a-t-elle été réalisée ?

Notre intégration de l’intelligence artificielle (IA) remonte à 2017, où nous avons commencé à incorporer diverses méthodes telles que les algorithmes génétiques, l’apprentissage supervisé et l’analyse de sentiments dans nos solutions. Ces avancées ont considérablement renforcé notre capacité à mener des simulations stochastiques sur le comportement des classes d’actifs, tout en optimisant simultanément les portefeuilles à travers une multitude d’actifs.

 

Actuellement, nous concentrons nos efforts sur un programme de recherche en analyse de sentiment. Notre objectif est de fournir aux gestionnaires d’actifs un tableau de bord leur permettant de mieux appréhender les facteurs de risque actuels, afin de prendre des décisions éclairées. Cette démarche implique un examen minutieux d’un large éventail de publications, à partir desquelles nous identifions les facteurs pertinents tels que les taux d’intérêt, les conditions du marché, le chômage, ou encore les tensions géopolitiques.

En analysant ces données, nous sommes en mesure de dégager les tendances et les sentiments associés à ces thèmes, et d’évaluer leur corrélation avec les marchés financiers, y compris le VIX*.

*VIX : indicateur de volatilité du marché financier américain.

La Digitalisation du Marché de l’Épargne

L’interview se poursuit en abordant la transition progressive vers la digitalisation du marché traditionnel de l’épargne en France et en identifiant les domaines qui pourraient bénéficier d’une plus grande transformation numérique.

Nous avons constaté un engouement significatif pour les aspects orientés vers le client, tels que le KYC*, le profilage de risque, ou encore la construction de portefeuilles. Cependant, il reste encore beaucoup à faire, notamment en ce qui concerne le transactionnel du côté des réseaux de distribution. Parallèlement, le back-office demeure moins avancé dans sa digitalisation.

 

Par exemple, sur Coanda, nous avons identifié le besoin de faciliter les échanges entre les assureurs, les sociétés de gestion et les réseaux de distribution concernant la gestion pilotée. Auparavant, le processus impliquait souvent l’utilisation de fichiers Excel pour créer des allocations, suivies d’une saisie manuelle dans les systèmes de l’assureur. Cette approche entraînait un manque de visibilité sur la performance pour l’assureur et un manque de transparence pour le distributeur.

 

Grâce à notre plateforme digitale Coanda, nous avons automatisé et sécurisé ces échanges, simplifiant ainsi le processus en quelques clics. Une conséquence positive de cette démarche est la création d’un observatoire similaire à un Morningstar de la gestion pilotée, baptisé l’Observatoire de la Gestion Pilotée. Auparavant, la comparaison des performances de gestion pilotée nécessitait des recherches complexes et souvent peu standardisées. Désormais, notre plateforme offre la possibilité de comparer ces performances de manière transparente et standardisée. Avec environ 400 profils de gestion pilotée disponibles, représentant environ 40 % du marché, les utilisateurs peuvent désormais évaluer et comparer leurs performances avec celles de leurs pairs en toute simplicité.

*KYC : consiste à vérifier l’identité et l’intégrité des clients d’une entreprise.

Pour conclure cet échange, Adina met en lumière les objectifs ambitieux d’AAA pour Coanda, la place de marché digitale de l’épargne, exprimant le souhait de couvrir à terme l’intégralité du marché de la gestion pilotée.

L’objectif est de réaliser cette couverture de manière aussi rapide que possible, tout en étant conscient de la nécessité pour les assureurs de s’adapter à cette évolution. Cependant, nous observons une motivation croissante dans ce sens, notamment avec l’émergence du concept d’Open Insurance. Dans ce contexte, il s’agit de mettre à disposition les informations disponibles sur ces systèmes via des API, afin de les rendre accessibles à ceux qui en ont besoin.

 

Nous sommes donc résolument engagés dans cette dynamique, d’autant plus que la gestion pilotée connaît un regain d’intérêt, notamment avec l’avènement des lois PACTE et Industrie Verte. C’est un moment propice pour propulser cette initiative. Bien que la gestion pilotée ne soit pas encore pleinement développée, elle est destinée à l’être, sous l’effet de la pression réglementaire et de la demande croissante des assureurs en matière de devoir de conseil. Il est dans l’intérêt de tous que la gestion pilotée devienne de plus en plus utilisée, à condition bien sûr de garantir une transparence totale sur ses performances, et c’est précisément ce à quoi nous nous employons.

Découvrez l’intégralité de l’interview vidéo sur le site de Citywire : Adina Grigoriu (AAA) : « La transparence de la gestion pilotée est un enjeu majeur »

L’article Adina Grigoriu interviewée par Citywire ⎪ « La transparence de la gestion pilotée est un enjeu majeur » est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Avec un public captivé au rendez-vous, les intervenants de cette émission Spéciale Placements sont revenus aux bases essentielles du placement de ses économies. Comment bâtir un patrimoine solide ? Comment répartir judicieusement son épargne entre les différents placements ? Comment choisir les placements qui correspondent le mieux à votre profil et à vos objectifs financiers ?

L’allocation d’actifs étant le coeur de notre métier, Adina a su briller sur le plateau de l’émission en proposant ses conseils précieux. Découvrez un extrait de son intervention !

Les objectifs sont-ils importants par rapport à la constitution de son patrimoine et de ses placements ?

L’objectif est central. C’est un peu ce que l’on essaie de faire. Donc si cela n’est n’est pas clair, honnêtement, il n’y a aucune raison qu’on y arrive. Si je veux monter l’Everest, il faut que je m’entraîne. On ne peut pas juste se lever un matin et se dire « je vais faire la grande montée ». Il faut connaître son objectif.

 

Les objectifs sont aussi nombreux que les personnes. Mais il y a des objectifs qui correspondent aux étapes de la vie. Par exemple, mettre de l’argent de côté pour les études de ses enfants, préparer sa retraite, mettre de l’argent de côté pour un apport pour un achat immobilier. Souvent d’ailleurs, on n’a pas qu’un seul objectif. On les cumule. En ayant plusieurs objectifs, ça devient plus compliqué. C’est d’ailleurs l’une des raisons pour laquelle à un moment donné, je me suis mise à faire des algorithmes pour aider à la prise de décision, pour aider le conseiller à y voir plus clair.

 

Une autre chose qui est très liée à l’objectif, c’est l’horizon de temps. C’est-à-dire qu’il faut vraiment avoir en tête « pour quand ». Cette notion est intimement liée à la prise de risque, parce que lorsqu’on le regarde un investissement action sur 1 jour, 1 mois, 1 an, 10 ans, 100 ans, le risque n’est pas du tout le même.

Une fois que l’on a déterminé le profil, les objectifs, le contexte économique et géopolitique, on fait une allocation d’actifs. Qu’est-ce que l’allocation d’actifs ?

C’est un peu comme faire la cuisine. Les classes d’actifs sont les ingrédients : les actions, les obligations, le monétaire, le fonds en euro, l’immobilier, le private equity. Ce sont des familles de placements qui ont chacune leurs propres caractéristiques, leur propre comportement, leur propre place dans la macroéconomie et dans un portefeuille. Un actif c’est un placement. Une allocation d’actifs est un mélange de famille de placements. On parle en pourcentage, donc on peut dire qu’une allocation d’actifs c’est par exemple 20 % d’immobilier, 30 % d’actions, 50 % de produits obligataires.

Plongez dans la conversation interactive en visionnant le replay en vidéo ou en podcast !

L’article Un regard approfondi sur le placement de votre argent ⎟ Adina invitée dans l’émission « C’est Votre Argent » sur BFM Business est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Dans le deuxième épisode, c’est notre Présidente fondatrice qui répond aux questions de Finance Innovation. On vous en fait le résumé juste après, et on vous met la vidéo d’une minute et demi.

Quelle a été votre plus grande fierté au sein de votre entreprise ?

Notre parcours et l’équipe que nous avons réussi à constituer.

Comment votre entreprise se différencie-t-elle de vos concurrents sur le marché ?

C’est une question difficile parce que nous avons beaucoup de concurrents sur différents pans de métiers.

Ce qui nous différencie surtout, c’est que nous venons du métier, nous sommes des ingénieurs financiers avant tout !

Quels sont les prochains défis d’Active Asset Allocation ?

Le défi principal est de généraliser Coanda, notre place de marché de l’épargne digitale, auprès des assureurs, asset managers et réseaux de distribution.

Quel est votre dernier partenariat ?

Spirica, qui a choisi de faire partie de Coanda, la place de marché de l’épargne.

Si vous deviez recruter un super héros, qui serait-il ?

Le rêve : recruter la super-héroïne Marie-Anne Jacquier, Directrice Générale Adjointe chez Herez.

Un conseil pour un jeune entrepreneur ?

Bien choisir son domaine d’activité, parce qu’une fois que l’on choisit l’entrepreneuriat c’est sans fin, donc il vaut mieux être amoureux de la matière, parce que ça va être dur !

Merci Finance Innovation pour cette interview simple et transparente !

Pour en savoir plus, cliquez ici.

L’article 5 questions à un entrepreneur | Adina Grigoriu est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Notre CEO a eu l’opportunité, dans cette interview d’environ 6 minutes, de partager son analyse de l’écosystème de l’épargne et des solutions technologiques pour améliorer les processus des acteurs de l’épargne.

En essence :

• Un écosystème complexe composé d’acteurs très différents : assureurs, asset managers, CGP, et distributeurs en général,
• Un manque d’outils pour accompagner la montée en puissance de la gestion pilotée dans l’assurance-vie et la retraite,
• Des besoins d’outils de collaboration efficaces.

La solution d’Active Asset Allocation : Coanda, la place de marché digitale de l’épargne. Sous la forme d’une plateforme technologique, Coanda répond aux besoins propres des protagonistes ainsi qu’à leurs besoins de collaboration.

Globalement, Coanda permet :

• La fluidification des échanges,
• L’automatisation du suivi, du reporting client et réglementaire (EPT – European PRIIPs Template),
• La capacité de suivre en temps réel les performances des gestions pilotées.

Mais Coanda ne s’adresse pas qu’aux institutionnels ni aux sociétés financières. Coanda apporte aussi pédagogie et transparence aux épargnants. Pédagogie, grâce aux outils d’aide au conseil pour les CGP (comma Coanda Simulations), qui peuvent ainsi illustrer les perspectives de chaque investissement au regard du projet d’épargne de son client. Transparence, au travers du site public mespepettespilotees.fr, le comparateur de performances de contrats en gestions pilotées.

Retrouvez l’interview complète juste ici :

BFM Patrimoine – Idée de placement : Les nouvelles technologies pour optimiser les process des acteurs de la finance.

Un grand merci à Julien Cohen-Heurton et Cédric Decoeur pour cette interview !

L’article BFM Patrimoine | Idée de placements est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Sur la scène Scale-Up lors de la matinée, notre CEO était entourée de Xavier Gomez, Co-fondateur et COO de Invyo et de Benoit Gruet, Co-fondateur et CEO de CDLK Services, dans une table ronde modérée par Jean-Louis Delperie, Associé chez Exton Consulting.

Le thème de cette table ronde : Comment maintenir sa capacité d’innovation technologique ?

Les trois intervenants ont tenté de donner à leur audience les clés essentielles pour maintenir sa capacité d’innovation dans les différentes phases de croissance. Et parce que chaque période de croissance et chaque entreprise est différente, ils ont profité de ces 25 minutes pour balayer un bon nombre de solutions.

Voici globalement quelques clés identifiées par Xavier, Benoit et Adina :

• Y aller étape par étape : il est important de valider et vendre un cas d’usage avant de passer au challenge suivant,
• Rester proche du monde académique pour rester à la pointe de l’innovation,
• Faire confiance et écouter les idées de ses collaborateurs : toutes les idées peuvent être discutées et mener à l’innovation,
• Mixer les expertises afin de remettre en question le statu quo,
• Gérer son énergie en termes d’innovation sociale ou RH, trouver le bon équilibre pour ne pas gaspiller les ressources.

Bien d’autres points ont été évoqués par les intervenants de cette table ronde, qui nous rappellent que tout est une question de vision et de stratégie, et que maintenir sa capacité d’innovation est difficile mais possible !

Retrouvez l’intégralité de cette prise de parole juste ici :

Pour en savoir plus, contactez-nous.

L’article FinTech R:Evolution | La capacité d’innovation technologique est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

À propos de l’INNN 2022

L’INNN est, selon la Niort Tech, le seul événement à portée internationale consacré au secteur des InsurTechs.

Le but de ce salon était de profiter de ces deux jours pour imaginer le futur. Une façon d’anticiper les changements liés à la transition numérique pour repenser les modèles actuels.

Ainsi, de nombreuses thématiques ont été abordées au travers de conférences, pitchs et ateliers : data, Intelligence Artificielle, cybersécurité, digitalisation…

L’INNN 2022, c’était 80 entreprises représentées, dont une trentaines d’assureurs, des associations et de nombreuses FinTechs et InsurTechs.

Mutuelle et FinTech : histoire d’une collaboration réussie

C’est sur la scène des pitchs qu’Active Asset Allocation a pris la parole lors du Salon de l’Innovation Numérique.

Accompagnée de Loïc Dano, Responsable Produits Epargne de la MAIF, Adina Grigoriu, notre CEO a pu revenir sur l’histoire de cette collaboration.

L’occasion de faire un retour d’expérience digitale et de création de produits entre la MAIF et AAA, après plusieurs années d’une collaboration réussie.

Durant une vingtaine de minutes, Adina et Loïc reviennent sur les raisons de cette collaboration, ses difficultés et résultats.

Le retour d’expérience de la MAIF

Retrouvez dans la vidéo ci-après le témoignage de Loïc, à qui nous avons posé 5 questions :

• Qui est la MAIF ?
• Pourquoi travailler avec des FinTechs ?
• Pourquoi avoir choisi AAA ?
• Avez-vous rencontré des difficultés ?
• Quels sont les résultats de cette collaboration ?

Sur la scène du Dôme Sponsor de l’INNN 2022

Si vous souhaitez visionner la totalité du pitch entre Adina et Loïc, vous trouverez ci-après vidéo entière.

Un grand merci à toi Loïc pour avoir partagé la scène avec nous et pour ton précieux témoignage !

La collaboration entre Active Asset Allocation se poursuit avec de nouveaux projets donc nous vous parlerons bientôt…

Pour avoir plus d’information, contactez-nous.

L’article INNN 2022 | Mutuelle et FinTech : histoire d’une collaboration réussie est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Une mini-série de webinaires dédiés aux ETF

Pour répondre à toutes ces questions, nous avons décidé de lancer une mini-série de webinaires qui auront lieu dans les prochains mois.

Pour cette seconde édition, nous accueillerons Bertrand Alfandari, Responsable du développement des ETF et fonds indiciels chez BNP Paribas Asset Management, un de nos 4 partenaires dans le cadre du lancement en 2021 de notre module digital 100 % ETF.

*Événement réservé aux investisseurs professionnels*

Nous vous avons préparé un replay condensé de 15 minutes vous présentant les grandes lignes de notre discussion :

Si vous avez des questions à propos de cet événement ou de nos solutions, contactez-nous.

L’article Webinaire | ESG et Gestion indicielle : un duo gagnant ? est apparu en premier sur Active Asset Allocation.

Cette journée, rythmée par différentes prises de paroles, tables rondes, ateliers et keynote, a pour but de réunir les acteurs du secteur financier pour discuter de ses enjeux et problématiques.

Notre Présidente fondatrice, Adina Grigoriu, présente toute la journée à l’Investment Day 2022, a partagé une table ronde animée par Rémi Toucheboeuf, Directeur des Analyses d’Investissements chez BNPPSS, avec Serge Baudin, CEO d’Addventa ; Boris Bourdet, Président chez EquitInsight ; Yann Charraire, CEO de One Wealth Place ; et Pascal Vieville, Directeur Général et Associé fondateur chez Upsideo.

Le thème de cette table ronde : Asset Managers et Asset Owners, digitaliser la relation.

Plus précisément, l’idée de cette table ronde était de mettre en exergue le fait que la digitalisation transforme le paysage financier, et qu’elle a créé une opportunité pour les FinTechs de proposer de nouveaux produits pour faire évoluer la relation sur ses trois niveaux :

• L’entrée en relation,
• L’onboarding, pouvant être couteux et nécessiter de nombreuses étapes opérationnelles,
• Le pilotage de la relation, qui demande de plus en plus de transparence et de besoins analytiques de plus en plus complexes.

Aujourd’hui, la France se classe en 16ème position sur 28 dans le digital, ce qui montre que nous sommes encore en retard, mais ouvre aussi le champs des possibles pour faire avancer les choses.

Vous retrouverez dans cette table ronde des intervenants qui ont longtemps travaillé dans le secteur, mais qui ont choisi d’entreprendre pour construire les solutions répondant aux problèmes qu’ils ont pu constater.

Chez Active Asset Allocation, nous avons identifié le triptyque des acteurs de notre secteur afin de pouvoir répondre à leurs besoins digitaux. Grâce à l’intelligence artificielle et les API développées en interne, nous sommes aujourd’hui capable d’apporter la brique manquante chez chacun de ces acteurs.

Retrouvez la globalité de la table ronde juste ici, et apprenez-en plus sur la redistribution des rôles, les nouveaux modèles qui émergent et les risques de la digitalisation :

Pour en savoir plus, contactez-nous.

L’article Investment Day 2022 | Table ronde – Digitalisation de la relation est apparu en premier sur Active Asset Allocation.